KỸ THUẬT TỔ CHỨC VÀ PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN

Buổi Phỏng vấn ứng viên hiệu quả là một hành trình trải nghiệm, nó thể hiện được năng lực chuẩn bị của ứng viên nghiêm túc ở mức độ nào, và quan trọng hơn, nó cho thấy năng lực tổ chức và quản lý buổi phỏng vấn của Nhà Tuyển dụng ở cấp độ chuyên nghiệp ra sao để tạo ấn tượng và tôn trọng ứng viên.

KỸ THUẬT TỔ CHỨC VÀ PHỎNG VẤN ỨNG VIÊN là chủ đề đào tạo trong năng lực quản lý chuyên sâu của các cấp Giám sát, Quản lý, Lãnh đạo, hay các nhân sự chuyên môn thuộc Khối Quản trị Nguồn Nhân lực, hay với bất cứ ai cần chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn của mình. Chủ đề đầu tiên chia sẻ tư duy về “Người Xin Việc” (Job Beggar) hay “Người Tìm Việc” (Job Seeker) để xác lập thái độ phù hợp từ cả hai phía, cũng như phân tích sâu hơn các lý do khác nhau nhiều hơn chỉ là ứng tuyển hay tuyển dụng cho một vị trí nào đó, các vai trò của người phỏng vấn là những gì, và từ đó đúc kết thành tiêu chí theo mô hình P.E.O.P.L.E của một buổi phỏng vấn hiệu quả. Chủ đề còn chia sẻ về các cảm xúc thường gặp của ứng viên mà nhà Tuyển dụng cần thấu cảm, và các cách tạo động lực để ứng viên có cơ hội thể hiện đúng năng lực của mình trong một buổi phỏng vấn.

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG.
Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.