KỸ THUẬT PHÂN NHIỆM RASCI

PHÂN NHIỆM để ”đúng người – đúng việc” cần các kỹ thuật và điều kiện gì?
Không dễ để thực hiện vai trò PHÂN NHIỆM mà không có rủi ro, nhưng đây lại là trách nhiệm “thường trực” của bất cứ nhân sự cấp Quản lý hay Lãnh đạo nào trong một tổ chức. Linh động để ứng dụng được những phương thức phân nhiệm phù hợp với từng tình huống và cấp độ, sẽ phát huy tối đa sức mạnh của một đội ngũ gắn kết.

KỸ THUẬT PHÂN NHIỆM RASCI là một chủ đề đào tạo thông dụng và phổ biến mà nhiều nhân sự Quản lý đã tham chiếu để ứng dụng thành công. Tuy nhiên, chủ đề không dừng lại ở phần giới thiệu lý thuyết để người học biết được định nghĩa về RASCI, mà còn cung cấp các nội dung mở rộng, có tính thực tiễn mà vẫn rất cụ thể để người học hiểu được sâu sắc cách ứng dụng hiệu quả trong nhiều cấp độ, loại hình và đối tượng PHÂN NHIỆM. Nội dung đào tạo này còn hướng dẫn người học phong cách cần có khi được phân nhiệm theo từng vai trò, và đặc biệt hướng dẫn cách TỪ NHIỆM hay UỶ QUYỀN để xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho đội ngũ kế thừa.

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG.
Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.