KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG VÀ MÔ HÌNH CHIA NHỎ CÔNG VIỆC

Biết mình cần đạt được mục tiêu gì trong nhiều mong muốn là không dễ, nhưng làm sao để thực hiện được thành công các mục tiêu đó thì càng khó hơn. Nhưng hành động đầu tiên để đạt được muc tiêu không phải là quan sát cảm xúc, mà là bắt tay liệt kê các hành động nào cần thực hiện, khi nào làm và ai chịu trách nhiệm với nó, cần nguồn lực thế nào mới thực hiện hiệu quả.

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG VÀ MÔ HÌNH CHIA NHỎ CÔNG VIỆC là chủ đề đào tạo quan trọng nhất trong Chương trình Kỹ Năng Hoạch Định mà bất cứ ai cũng phải cần thuần thục trong môi trường làm việc chuyên nghiệp ngày nay. Cấp độ nhân sự càng cao, kỹ thuật càng cần phải được nâng cấp sâu sắc hơn. Bài học và nội dung thực hành này giúp người học phân loại được các dạng Kế hoạch trong một Doanh nghiệp, các hạng mục chính cần có trong một kế hoạch, phần nào là khó nhất và cách chia nhỏ công việc để có tính cụ thể và giảm cảm tính trong giám sát. Quan trọng hơn, nội dung còn chia sẻ các lợi ích khi có được một kế hoạch được thiết lập và sử dụng đúng cách, hay vai trò truyền thông khi triển khai một kế hoạch tạo sự gắn kết và tinh thần trách nhiệm trong đội ngũ.

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG.
Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.