4 PHƯƠNG THỨC PHỎNG VẤN CHỌN LỰA THÀNH VIÊN

Phỏng vấn và Được Phỏng vấn là các kỹ năng quan trọng của bất cứ ai, cấp bậc nhân sự càng cao, hay chuyên môn phụ trách càng sâu thì càng quan trọng và ý nghĩa. Hoạt động Phỏng vấn hiệu quả là cách tương tác để thấu hiểu tốt nhất nhằm tìm được sự phù hợp để xây dựng và gắn kết đội ngũ.

4 PHƯƠNG THỨC PHỎNG VẤN CHỌN LỰA THÀNH VIÊN: 4 TYPES OF INTERVIEW FOR A COHESIVE TEAM là chủ đề đào tạo thú vị cho bất kỳ ai, đặc biệt quan trọng cho cấp quản lý, lãnh đạo, hay các nhân sự thuộc Khối Quản trị Nguồn Nhân Lực (Human Resource Management). Nội dung giới thiệu 4 hoạt động phỏng vấn phổ biến trong một doanh nghiệp, cũng như các lợi ích và đối tượng ứng dụng để người học có thể bắt đầu định hình được giá trị quan trọng của từng loại trong cả công tác vận hành và chuyên môn tuyển dụng. Leadership Coach sẽ phân tích sâu vào loại Phỏng Vấn Để Chọn Lựa Thành Viên, từ đó, giới thiệu 4 loại Phỏng vấn khác nhau để tuyển dụng nhân sự, sự khác nhau trong kỹ thuật và mục tiêu cần đạt được của từng loại, cách sử dụng 5 loại câu hỏi và nguồn dữ liệu cơ sở để thực hiện hiệu quả.

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG.
Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.