4 CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

Phát triển năng lực đội ngũ là một trong những vai trò quan trọng nhất của bất cứ người làm Quản lý hay Lãnh đạo nào. Tuỳ vào các tố chất nhân sự, quy mô hay bối cảnh khác nhau của doanh nghiệp so với thị trường, mà người đứng đầu một đội ngũ sẽ sử dụng linh hoạt các công cụ khác nhau để phát huy tối đa tiềm năng của từng thành viên, và xây dựng một tập thể có hiệu suất làm việc cao hơn.

4 CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ là chủ đề đào tạo thú vị và có tính hệ thống cho các nhân sự cấp Giám sát trở lên, hay những ai có tinh thần tự học cao nhằm chuẩn bị cho các cơ hội tương lai của mình. Nội dung giúp xây dựng cho người học tư duy đúng về trách nhiệm Phát Triển Năng Lực cho đội ngũ, hay cho chính bản thân mình, ý thức được các lợi ích cốt lõi từ nỗ lực phát triển năng lực của bản thân và doanh nghiệp. Chủ đề còn chia sẻ 4 CÔNG CỤ quan trọng mà người học có thể sử dụng tuỳ năng lực của từng đối tượng, cũng như cách ứng dụng Quy trình GROW trong công tác này. Leadership Coach còn chia sẻ thêm các tố chất cần thiết cho những ai có mong muốn trở thành người “Leader” trong công tác phát triển năng lực đội ngũ. 

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG. 

Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.