3 HẠNG MỤC PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ: MINDSET– SKILLSET –TOOLSET

Năng Lực là một thuật ngữ tổng quát, mỗi doanh nghiệp có khả năng sẽ được nhận định và thiết lập các tiêu chí đo lường khác nhau, vì vậy, chúng ta chỉ có thể có mục tiêu phát triển năng lực cụ thể và rõ ràng, khi chia nhỏ được các hạng mục cấu thành Năng Lực tuỳ vào nhu cầu của từng tổ chức.

3 HẠNG MỤC PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ: TOOLSET – SKILLSET – MINDSET là chủ đề đào tạo có tính phân tách để hệ thống hoá giúp người học dễ ứng dụng về một thuật ngữ quan trọng: Năng Lực. Nội dung chia sẻ nhu cầu tuyển dụng của Doanh nghiệp theo 2 chiến lược cốt lõi trên nền tảng: Lấy Năng Lực ứng viên làm cơ sở để quyết định, phân tích các rủi ro và lợi ích cho 2 chiến lược này trên các tình huống Năng Lực khác nhau của ứng viên. Chủ đề đặc biệt giới thiệu mô hình chia nhỏ Năng Lực thành 3 Hạng Mục: TOOLSET – SKILLSET – MINDSET, từ đó giúp người học định hình được một cách cụ thể hơn cấu trúc tạo thành Năng Lực, cũng như 4 ứng dụng quan trọng của mô hình này. Một phần nội dung được Leadership Coach hướng dẫn cách ứng dụng mô hình này trên khung 5 Cấp Nhân Sự cơ bản trong một Doanh nghiệp điển hình.

Chủ đề đào tạo được tổ chức theo tư duy tương tác với các câu quiz ngắn, các case study mẫu, các ví dụ có tính thực tế cao… để người học ứng dụng được ngay. Cuối chủ đề, người học còn được có cơ hội giải quyết một case study đặc thù của chủ đề để ứng dụng các nội dung vừa được đào tạo, và được đánh giá có chứng nhận năng lực qua 8 câu hỏi được thiết kế đặc biệt theo khung năng lực 5 cấp độ của CEG.
Nếu người học mong muốn được rèn thêm các tình huống bổ sung, hay mong muốn được nghe Leadership Coach chia sẻ kinh nghiệm giải quyết tình huống này theo khung của từng năng lực, bạn có thể tuỳ chọn theo nhu cầu của mình.